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信阳:以人为本 真抓善做
时间:2011-12-24  作者:  新闻来源: 【字号: | |

2008年以来,信阳市检察机关坚持以人为本建队伍,紧紧围绕“想做”、“会做”、“真做”、“做好”,全力提升队伍素质,推动了检察工作科学发展。

一、振奋精神鼓舞人,激发“想做”的活力

事业成败,关键在人。昂扬奋进的精神状态是攻坚克难、干事创业的法宝。为鼓舞干警斗志,激发队伍活力,市检察院具体做到“五抓”:一是抓思想引导。确立了跨越发展的目标,在全体干警中开展了“检察事业要发展,我们怎么办”大讨论,引导干警增强发展意识,以“百舸争流、不进则退”为主题,定期分析全省、全市工作形势,定位次、找差距,明确努力方向,努力为信阳检察事业增光添彩;增强争先意识,倡导逢先必争、逢旗必夺,努力打造信阳检察工作的特色和品牌;增强执行意识,树立刚性化、效率化、精细化执行的理念,努力形成“说了办、定了干”的干事创业氛围;增强形象意识,引导干警牢固树立社会主义法治理念,努力塑造公正廉洁、服务大局、执法为民的良好形象二是抓典型引路。开展了“感动信阳十大检察官”、“共产党员先锋岗等评比活动,树立了身患癌症、忘我奉献的何玉斌、时洪等先进典型,用身边的事教育身边的人;组织市院中层以上干部、基层院检察长到外地学习先进经验,开阔眼界。三是抓示范带动。以领导干部为重点,以高标准、高质量、高效率为要求,以治理“庸懒散软”为关键,推动班子成员直接负责查案、出庭、处访和抓逃等工作,为干警树立真抓实干的榜样,提升班子凝聚力和战斗力。每年测评两级院干警对班子及成员满意率均在93%以上。四是抓机制激励。倡导凭党性干工作、看政绩用干部对业绩突出的提拔重用,11名基层优秀干警到市检察院工作。实行领导问责制、办案奖惩制,先后有12名工作落后的县区院领导向市院说明情况并检讨责任。对先进单位和干警及时给予记功等奖励。五是抓从优待检。坚持为干警办实事、好事,两级院普遍落实了津贴、休假、医疗等保障政策。市检察院建成了“检察官之家”,实行了慰问干警、休假疗养等制度。经过努力,全市干警精神振奋、面貌一新,干事创业的激情竞相迸发,创新发展的源泉充分涌流,先后有14项工作经验或创新举措得到高检院、省院、市委的肯定和推广。

二、创新机制培养人,提升“会做”的本领

素质能力是力量的源泉,能做善做是发展的基础。为解决人才匮乏、素质不高、能力不足的“瓶颈”问题,市检察院在全市检察机关大力开展“大培训、大练兵、大比武”活动一是改进培训方式。坚持一周一学、一月一课、一季一考、一年一评先后邀请樊崇义等专家授课;推行检察官教检察官教学模式,建立了师资库和电子题库每月组织一次全市视频业务讲座并进行考试;市院每季度编撰《法律法规必读》发全体干警学习;在全市开展每人每月读一本好书,每天读书一小时活动,促进干警读书学习、练笔创作。二是严格奖惩措施。为每位干警建立了个人素能档案,对成绩突出的优先提拔重用;严格考核标准,要求每个部门每年均开展1-2次培训练兵活动,每位干警每年培训时间不少于100学时,市院每年评选全市十大学习标兵并给予重奖。三是强化人才建设。制定了《信阳检察人才培养规划》,市院建立了全市业务骨干人才库,选拔了一批检察业务尖子。与武汉大学合作培养法律硕士,已有37名干警获得法律硕士学位,本科以上学历干警比例从76.6%上升到82.9%四是加大教育投入。全市教育培训经费由2006年的55万元增加到2010年的415万元,筹建了河南检察职业学院大别山分院,成立河南首家市级检察文联并建设了创作基地,搭建了教育培训和文化建设的新平台。通过上述措施,全市检察干警业务素能明显提升,市检察院承办的高检院交办的财政部原常务副部长朱志刚受贿一案,因质量高、效果好,最高人民检察院专门向河南省人民检察院发函建议为办案人员记功。

三、严教严管规范人,硬化“真做”的措施

坚持以公正廉洁执法为核心,在队伍廉政建设上严教严管、敢于较真,一是狠抓教育不放松。市检察院编撰了20万字的全国检察人员违法违纪案例《警示录》,并制作展板在全市巡展。收集100个全国检察人员违法违纪案例在博物馆建设了检察官警示教育基地,安排服刑职务犯罪人员来市院现身说法,组织全体干警走进监狱接受警示教育;加强纪律条规学习,建立两级院领导定期为干警上廉政课制度,在办公区和局域网上开展廉政文化宣传二是完善制度堵漏洞。围绕重点环节和重点人员建立了严格制度,为一线执法干警建立了执法档案。推行了执法办案说情报告制度,要求干警遇到说情后,必须按规定的内容和程序填写登记表报纪检监察部门备案,对应当报告而不报告的,一经查实,严肃处理。三是加强监督出实招。把干部作风教育整顿作为常态化工作,“小金库”、车辆、涉案款物等易发的突出问题进行了专项治理,全市干警实行签订承诺书制度,明确规定违反承诺的,按照《检察人员纪律处分条例》“情节较重”以上的档次从重处理。四是检务督察动真格。整合全市力量统一调配使用,每月开展1-2次明查或暗访,每季度开展1次异地交叉督察。建立检务督察党组月例会月通报制度,健全督察整改情况报告和责任追究制度,确保检察纪律的严格执行五是严肃查处不手软。坚持从严治检,宁听骂声,不听哭声,对违反纪律规定、有执法过错的基层检察人员,通报批评、诫勉谈话或给予纪律处分22人。

四、价值目标引导人,增强“做好”的效果

良好的执法效果是检验队伍素质的基本标准。我们引导干警把服务大局、执法为民、公平正义作为执法的价值目标,努力追求执法效果的最大化。一是着力服务经济发展采取开展“中原经济区建设十八谈”专题学习等形式,使干警了解大局,正确履责,主动服务。先后出台了一系列服务经济社会发展的文件,细化了工作措施。在服务河南省农村改革发展综合试验区建设中,市院组织召开各涉农部门参加的座谈会,主动征求意见建议,在全市开展集中查办农业项目资金领域贪污贿赂犯罪专项行动,1个月内查办1220人。二是着力做好群众工作。广泛开展“群众观教育”,树立“把群众当家人、把群众来信当家书、把群众反映的问题当家事、把群众工作当家业”的观念,邀请上访人为干警作报告,开展接访实景观摩,举办化解矛盾工作培训班,提高干警群众工作能力。深化检务公开,开展了“让人民满意”活动,认真落实向社会公开承诺办好的实事,推行人文化执法,在办理侵害群众利益的职务犯罪案件中,努力追赃挽损,协调将360余万元涉案款物返还受害群众三是着力推进三项重点工作。改进方式方法,率先推行信访督查专员制度,认真实施党组信访工作月例会月通报制度,严格落实各办案环节的风险评估、说理答疑、责任倒查制度,化解了社会矛盾,做法得到高检院、省院的肯定和推广。积极参与社会管理创新,实行驻派出所检察日制度,与矫正对象签订帮扶协议,协调有关部门解决了120余名帮教人员的低保、再就业问题